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会社概要
Profile 複雑な課題を整理し、
複雑な課題を整理し、
実行できる形に変える。
髙城 翔太(Shota Takashiro)
業務改善、システム導入、PMO、M&Aなど、企業が変化する場面では、複数の課題が同時に発生します。 一つの領域だけを見るのではなく、経営・業務・IT・プロジェクトを横断して課題を整理し、実際に動く仕組みに変えていくことを重視しています。
コンサルティング、M&A、業務改善、プロジェクト管理、士業領域での実務経験を有しています(TOEIC920点保有でグローバル対応も可能)。 これまで、業務改革プロジェクト、システム導入支援、PMO、M&A関連業務、経営管理体制の整備などに携わってきました。
大企業向けプロジェクトで培った進捗管理・課題管理・関係者調整の手法を、中小企業でも使いやすい形に落とし込み、実行可能な改善支援を行います。 また、税理士資格、司法書士資格を有したメンバーによる、法務・登記・事業承継周辺の観点も踏まえた支援が可能です。
- 業務改革/BPR支援
- IT導入・システム導入支援
- PMO/プロジェクト管理
- M&A・事業承継・PMI関連支援
- 中小企業向け業務改善支援
Company
会社情報
| 商号 | 合同会社アポロブリッジコンサルティング |
| 代表者 | 髙城 翔太(Shota Takashiro) |
| 事業内容 | 業務改善・BPR、DX・IT導入支援、PMO、M&A・事業承継・PMI支援 |
| お問い合わせ | highkingwalking4@gmail.com |
何から始めるべきか分からない段階でも、ご相談ください。
業務改善、IT導入、M&Aは、最初に課題と進め方を整理するだけでも大きく前進します。現在の状況を伺い、次に取るべきアクションを一緒に整理します。
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