Service 01

業務見える化・DX診断

現状の業務フロー、使用しているExcel・システム、担当者ごとの役割、情報の受け渡し方法を確認し、ムダ・属人化・二重管理・ミスの原因を整理します。

付箋を使って業務プロセスを整理するワークショップの様子

こんな企業に向いています

  • 業務が特定の担当者に属人化している企業
  • Excelや紙による管理が限界に近い企業
  • どこから改善すべきか整理できていない企業

支援内容

  • 現状業務のヒアリング
  • 業務フロー作成
  • 課題一覧の整理
  • 改善優先順位の整理
  • 改善ロードマップ作成

成果物

  • 業務フロー図
  • 課題一覧・優先順位表
  • 改善ロードマップ

進め方

まず現場担当者へのヒアリングを通じて、現在の業務の流れと使用している管理表・システムを確認します。次に、業務フロー図として可視化し、ムダ・重複・属人化リスクが高い工程を洗い出します。最後に、改善の優先順位と実行ロードマップを整理し、次のステップであるIT導入前の要件整理やプロジェクト推進へとつなげます。

何から始めるべきか分からない段階でも、ご相談ください。

業務改善、IT導入、M&Aは、最初に課題と進め方を整理するだけでも大きく前進します。現在の状況を伺い、次に取るべきアクションを一緒に整理します。

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